C'est la nature de la relation hiérarchique qui motive
L’entreprise évolue au sein d’environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement. Cette recherche d’efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu’il sache entretenir l’envie de s’impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.
Les objectifs :
– Responsabiliser chaque manager dans son double rôle de management de l’activité et d’accompagnement de son équipe
– Construire un management capable de satisfaire l’entreprise dans ses ambitions et les collaborateurs dans leurs motivations
– Développer les performances d’une équipe ou d’une entreprise par le développement de son management
L'intervenant
Nos intervenants sont membres d’un cabinet de conseil et de formation en motivation et développement des performances. Convaincus que le développement des performances ne passera que par le développement des compétences, leur approche repose sur la réhabilitation de la notion de plaisir, et plus précisément, le lien de causalité entre plaisir et performance.
Informations
Durée : environ 1h
Participants : Pas de maximum
Matériel : Salle, vidéo-projecteur, sonorisation si besoin
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